第一年基本上开发压力约等于没有。
主要是服务、维护、对接企业需求啥的。
所以第一年的资金你可以调用去做你想做的事儿啊。
你是缺钱运作很多事情吧？」朱老总沉吟一下点了点头：「就和之前的方案一样，国有投票权占股低于三分之一，分红也是按照三分之一。
没有别的投入，就是所有的国企优先推荐使用这个ＥＲＰ系统，人员方面我可以帮你们协调」我琢磨了一下，的确是好多钱，每年收入不少于数亿盈利的企业，要是再厉害一些，上市圈钱的话，甚至可以更大规模的搅风搅雨。
只是，我付出的是什么呢？不超过十天的全情投入，之后最多就是动动嘴教导一下二次开发人员，培训一下维护和对接人员常识。
国家方面的强势推荐才是最大头的。
「两个方案，第一个是今年把全部盈利都给我，然后我作为企业顾问履行职责，后续每年收入正常的工资即可。
第二种方案，我以及我指定的代理人收取整个公司百分之十股权分红，其他上缴国家。
我很清楚这个企业的强大潜力和作用，但是我更清楚我付出的并不很多」我觉得我应该守住自己的本心，而不是对于
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