【我和几个女人的往事回忆录】（14）(第6/41页)
分工程活的事情。
英子知道后，非常支持我的想法，但同时也给出了一些比较中肯的合理建议。
她认为，我们公司现阶段如果要承接这样大工程的话。
我们的技术人员比较匮乏，需要大量增加专业技术人员。
在一个，她觉得最好在施工所在地，招录一批技术施工人员作保障。
她对合作的后续问题阐述了自己的观点。
一是这个团队必须需要一个核心带头人。
二是关于运营成本的问题，假如在本地带人过去的话，吃、住、行这三块的费用很大。
三是在当地雇佣人员的好处，首先能解决后续调试维护的问题。
其次能降低运营成本。
四是施工安全问题的保障以及后勤保障工作。
其实，英子是站在商人的角度来看待这件事情，她所考虑的都是为了我们的公司利益出发。
她询问我，是否想过把工程发包出去？她的想法我明白，利润虽然少了，但我们不用操那不多的心。
听完英子的建议，我也把我的初步想法跟她也说了一下。
我明确的告诉她，这个工程如果接手干的话，决不能发包出
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