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从大学讲师到首席院士

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第111节(第8/9页)
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下面的署名,然后就把纸条撕碎扔进了垃圾桶。

    ……

    一直等回到综合楼办公室,王浩就没有心思想什么女学生的情书问题了。

    他查看了一下任务系统,发现一节课下来‘任务一’只有一点灵感值增长。

    一点……不可能吧!

    王浩仔细看了又看,才确定自己没有看错。

    整个课程进行过程中,系统只提示了一次灵感值增加,他仔细的想着课程中的收获,发现确实没什么提升,再看向数据感觉还是一样的。

    虽然难度是a级别的研发,但只有可怜一点灵感的提升,都可以说是鼓励性质的增加。

    为什么呢?

    他仔细思考着有了答案,“首先要对数据有足够多的了解,灵感值才能长得快一些。”

    “如果没有任何了解,即便上再多的课程,灵感值增加速度也会非常缓慢。”

    这和数学研究完全不一样。

    数学研究可以理解为‘针对解决一个问题’,而在研究的初始,他对问题就已经很了解了。

    比如,梅森素数的研究。他当然非常了解梅森数、梅森素数,同时也知道很多的数学方法,计算机方法。

   

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