废。
公司的规模越来越大，之前内部是分组，根据职责划分不同的组，现在则直接升级为以部门划分。
沈思齐也跟着李绍哲忙得团团转，这一战李绍哲确实是赌赢了。
贺展旭没法再和他抢生意不说，而且这样专卖，品牌做起来以后，销量和利润都更加可观，他庆幸还好之前没接到胡老板的订单，不然现在还真的忙不过来。
沈思齐刚在车间检查完服装质量上来，公司现在转成专卖，对服装的质量要求更加严格，得定时定量检查服装的质量。
他坐在李绍哲办公室的沙发上拿过自已的水杯放水喝，服交会结束这一个月来真的是忙得脚不沾地。
要做好店面销售运营、店面团队的管理、店面财务管理，要把每家店铺销售情况、盈利情况，哪款衣服卖得好、哪款卖得差的信息都得分析出来，一边掌握行情。
第75章 厘清
还要做好货品管理、顾客服务、生产设备管理、车间管理。要保证车间的生产量、服装的生产质量，原材料必须充足等等。
当然，也不能忘了人事管理，必须源源不断地招聘新人、给公司注入新鲜血液。
还有好多，当然，很多都是李绍哲
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