许改观。
会议室里坐了不少人，打酱油的申新王风益，关切情况的今日资本徐新，idg中国区总裁熊晓鸽，易科的产品总监、供应链副总、市场总监、人事总监，以及idg美国从香港转道而来的三人。
方卓关于产品系列更具体的成本、盈利、渠道阐述没有得到更多回应，趁着喝水的功夫观察到熊晓鸽的表情有些急迫，米勒为首的三个白人则有些失望。
他考虑数秒，开始转换思路。
“除了产品上的表现，软件建设当然必不可少。”
“只是，我们认为它的发力要在产品铺设之后，要充分观察市场反应与用户反馈。”
方卓这两句是用中文说的，接着他怕翻译翻不好自己的话，直接用英文描述道：“未来的一年内，我们会依靠硬件产品的铺设、技术团队的开发能力来做一个音乐软件上的深度共建，旨在打造生态内容闭环，给公司和客户带来共同的价值。”
“未来我们还要增加不同的场景价值，延伸服务链路，同时纵深满足用户需求，也向上联合音乐人对行业进行深度渗透，建立对用户的持久影响力。”
米勒的眼神慢慢亮了起来，嗯，是这个味道。
方卓组织了一下
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