远来看，这样的渠道打造更有利。
至于克罗格商超，它的渠道是带来立竿见影的效果，已经给易科敲开了美国市场的一角。
商超和终端并非对立，但确实可以个倾向，后者要费大力气来搞。
方卓等到三个人走了之后又考虑许久，凌晨三点的时候算了算时间，国内正是傍晚，他便给idg中国的熊晓鸽打了个电话。
熊老哥可是公司股东，考虑渠道战略的时候怎么能不和股东商量呢？
方卓把当前的情况、未来的风险、战略的考虑都和熊晓鸽聊了聊。
这一聊就是两个小时，熊晓鸽原则上支持倾斜终端的打法，认为这样将会更有活力。
末了，他问起idg美国的接触。
“我找了找米勒先生。”方卓总结性的表示，“他那边要求易科这一轮释放的股权比较多，我对他的估值也不是很满意，等到年后再谈谈看，到时候美国这边会上线imusic。”
熊晓鸽沉吟了一会，觉得自己的立场比较敏感便打算等方卓回国后当面聊，他问了个擦边地问道：“国内呢，同步上线imusic吗？”
“上线是会上线，但不会作为重点发展，因为暂时很难发展起来。”
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