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重塑千禧年代

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第361节(第5/10页)
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  但现在,它是资本结合国内情况在股权投资领域的一个新鲜玩意。

    去年的时候,摩根士丹利投了蒙牛,首次以公司盈利作为对赌的标的,创造了vam。

    方卓现在主动提出的就是把vam和棘轮条款的估值结合在一起,约定时间期限,到期评估估值,设置股权赎回。

    因为棘轮条款要涉及下一轮融资,而vam不用如此,综合起来便是法务的现场表述。

    这样的创造也是考虑到半导体项目很难快速盈利,所以拿估值来说话比较恰当。

    “五年时间,50%的估值提升,算是个旱涝保收吧。”

    “还有什么问题吗?”

    方卓留出时间给予消化,待到会议室里的讨论基本技术,他出声询问。

    “方总,你花五年时间才做50%的提升,是不是信心太少?”康纳提出异议,既觉时间太久,也觉标的太小。

    风投做股权投资,目标都是冲着最少几倍的价值增幅。

    现在花五年时间做50%,还是那句话,这钱拿去投别的项目多好。

    方卓言简意赅的表示了真诚的态度:“尽力了,爱签不签。”

    康纳感受到年轻总裁的真诚,也就收

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