的这个dlp，我昨天就和长虹的倪总打过招呼，实验室不日就会重启。”
“中国的厂商，还有海尔、海信、tcl、康佳、创维，我都可以说说话，但他们企业的决策还得看技术到底好不好，不可能因为我一个外人几句话就定下来。”
“孙总，你们德仪要是说非要我强按着电视企业的头来发展dlp技术，那纯粹是强人所难，我也真做不到。”
方卓言语里提着的就是技术标准，仿佛只要技术好就一定能发展成功产品市场。
然而，孙志舟就是自信地说道：“放心吧，方总，我们的dlp技术绝对强于3lcd，我们相信企业会认识到他们决策所带来的良好发展前景。”
方卓没有再多说什么。
商业竞争总是掺杂着多种因素，dlp的背投电视定位高端，不管在美欧有什么样的市场，把它拿到中国的新兴市场便注定遇冷。
德仪方面会不会有这样的评估？
应该有，但它肯定有大厂的自信，相信能凭借技术的优势来教育市场。
这样的决策路径并不罕见，和教玩家玩游戏的思维差不离。
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冰芯董事长在华盛顿积极接触有利因素，
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