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重塑千禧年代

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第450节(第5/10页)
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李果庆和俞瑜,继续说道:“当当现在最应该做的是积极扩建品类和规模,图书这个主营业务固然是你们走到现在的最大因素,但图书的单价和毛利都不够高,消费者的购买频次也低。”

    “一旦把品类和规模扩展开,当当网的未来就豁然开朗了。”

    “你们要趁着图书电商的优势期转型,要真的下决心搞全品类。”

    方卓这话里不无规劝之意。

    从垂直电商到综合电商的转型,京东是一例,亚马逊也是一例,亚马逊是在上线4年后开始拓展品类,这其中,管理层的决心是很重要的因素。

    要敢花钱,不怕花钱。

    方卓现在坐在这里的意思就是可以提供充裕且稳定的资金来源,这是国内任何一家投资机构都不能给的。

    其实,b2c是亚马逊完全走通的一条路,当当只要花钱把基础打好,做好本土化工作,它就有很大的胜算。

    “方总,我们都认为现在是个好机会。”李果庆连连点头,笑道,“当当网不怕竞争,就怕资金链的不稳定。”

    方卓伸手左右摆了摆:“今天有熊总和徐总一起过来,李总就不用担心这个了。”

    他又对坐在这里的管理层笑了一句:“大

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