药电商，现在看来也只是窥见他战略规划的一鳞半爪。
收购大中电器能不能加速易购的发展？
这是一个答案比较有正向倾向的问题。
“会不会顾此失彼呢？”王风益难得问了一句。
“以线上b2c为主，线下实体为辅，这个前提是未来电子商务的巨大发展，也是我们今天齐聚一堂的共识。”方卓回答。
他又强调道：“收购大中电器，不会巨资新建，只会让它专精固有体系，不是重心放在线下，而是有的放矢进行补充，不是偏执的非要互联网不可，而是因地制宜的图谋项目发展。”
如此表态，铿锵有力。
不提王风益，徐新首先被说服了。
她问了更关键的问题：“这个收购主体是由哪一方？”
“是上海易科。”方卓答道。
徐新问道：“不是易购？”
“易购账上没钱。”方卓很现实地说道，“上海易科账上有钱，我也很好奇股市对这一收购动作的反应，如果鉴于国内连锁电器的未来发展，股价能涨涨的话，我手上能用的钱也会变多。”
熊晓鸽明白这话的意思，方总是要出货了。
尽管他说不会大
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