无埋怨地说道，“早就说不要这么激进……”
去年年底，因为在线上尝到了甜头，刘强东做了激进又大胆的决定，关掉实体门店，孤注一掷的梭哈电子商务。
这个决定只有两个部门经理同意，剩下四个部门经理全都反对。
因为，京东多媒体的12家连锁店占到公司销售额的90%，利润的95%，只要保持下去，几乎可以确定的能开出更多的连锁门店。
这要砍掉实体店，全去干电子商务，简直就是倒行逆施！
可是，刘强东还是强硬的说服了众人。
随着连锁店逐步关闭，线上销售逐渐走高，忽然，一个兼具同样业务、提供更好服务的易购登场了。
这一下，京东商城就傻了眼。
易购的线下渠道大中电器本就是以北京为核心发展起来的连锁店，它线上和线下双重发力，再加上易购和当当传遍网络的价格竞争，京东的订单立即变得萎靡。
坚持下去，京东似乎看不到未来。
往后倒挡，京东的连锁店都已经关完了……
刘强东陷入两难，而随着局势的变坏，部门经理时不时的念叨和他们的眼神更让人觉得压抑。(精
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