这样的体量对比，大中电器的高管会有想法，凭什么我们营收这么高，要给你线上打下手？
而易购方面也会理所当然的有想法，你大中电器都被我们收购了，还有什么好说的？
简单来说，这是一个消化不良的磨合问题。
如果让易购平稳发展，磨合终究会度过。
但是，当易购这样的初生牛犊遭到森林猛虎的针对，外面的压力传导到内部，线上和线下两部分的距离就变得更大了。
按照苏薇的想法，张大中固然是实质上的山头，但更多是由于两边规模发展的客观问题，可以宜缓不宜急。
她在方总回来之前保持着顺畅的沟通，也与张大中探讨过线下渠道对线上的补足，后者的态度颇为积极，这是她愿意温和处理的一个原因。
在苏薇看来，张大中连一丝一毫的股权都没有，没有利用大中电器保持对抗姿态的动力。
方卓这两天和苏总沟通了这方面，也认同她的判断，但不认为要缓，反而觉得要更为激进。
一是，外面的竞争力度出现变化。
二是，按照易科成功的经验和逻辑，增量市场的积极增长速度可以掩盖绝大部分问题。
只要我跑得快
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