情况。
国美普遍是从三个月拖延到六个月，少数还有突破六个月的情况。
“我们也是六个月，难啊，现在供应商不好做。”又一位如此出声。
方卓刚想往下点，让副司看看情况，忽然觉得这个出声的品牌有点眼熟，他停下来，纳闷道：“樱花卫厨？你们上个月不是从国美撤柜了吗？他们是要拖最后的货款吗？”
樱花卫厨的大区总理“呃”了一声，说道：“我不光是说国美。”
方卓惊讶道：“苏宁居然也这样吗？来来来，你上座，给我们讲讲，看来这是行业问题啊。”
樱花卫厨的自然不愿意上台，他们上个月在金陵新街口被国美撤了柜，现在依附苏宁和五星，哪能真的大篇幅抱怨渠道。
但他不上台，行业性的问题依旧是显露了出来，应付账款周期的拖延在零售业比较普遍，尤以国美为甚。
第457章 是谁在中伤我
易购的供应商会议进展顺利。
除了阐述自家的品牌合作计划、聊一聊零售业存在的货款周期问题，方卓也不吝分享了自己关于国内电子商务的看法。
会议厅里各个品牌来的人比较混乱，有高层和中层，也有一线业务
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