体验，要能营造生态氛围。”
“除了社交压力和创作门槛的优势，推特与其说是基于手机短信，不如说是基于手机这种移动设备。”
“每一个用户面对新鲜事或者突发事件，手机比电脑、笔记本都更便捷，利用好这一点也很重要。”
“如果你们能验证推特的发展，我想我很乐意投上一笔。”
“半年到一年时间吧，到时候你们如果有资金需求，可以联系我。”
方卓最后给了个和fb类似的表态，只是，两边的渴求程度显然不同。
他感觉如果自己开口要收购，面前的这三个人都会求之不得。
只是，单凭创意是不够的，要看这个团队能把创意做成什么样，从常规的眼光来看，包含着两位大学肄业生和一位高中毕业生的决策层即便有过创业履历也容易在商业管理上出现问题。
方卓的话得到三个人不知是不是恭维的认可。
因为有一只bird的关系，斯通夹杂着自己对篮球的喜爱，谈话氛围就轻松不少。
汪延等人在国内有运营博客的经验，也交流了一些关于生态的心得。
最后最后，还是发现一个新的问题。
推特现在
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