公司有一位副总裁同样接受采访，再次斥责腾讯的qq堂模仿了自家代理运营的泡泡堂。
没多久，据说有淘宝高管也在吐槽，拍拍网在商品种类、商品数量、人气体系、用户界面、网站交互、库存rma、信誉评价体系、担保交易体系、支付、物流、客户服务等方面都对淘宝模仿的过于“完美”了。
财经媒体，门户网站，受害者发言……
一时间，腾讯遭到了多方批评。
这个时候，腾讯的首席信息官也是负责b4网络媒体业务系统的许晨晔站了出来。
他在知乎是有号的，倒是颇为坦诚的谈了谈自家的竞争定位，主要意思是说早几年的互联网公司都找不到有效的利用流量盈利的途径，现在光景好了，腾讯能使用流量来获得盈利和快速的发展。
最后，许晨晔也反问，真要是你们，真要是@方卓拥有腾讯的流量，难道就能在商业竞争里放弃手中的流量优势吗？
事实上，这个假设性的提问已经不是第一次出现。
这次同样争取到了一些看客的支持，法无禁止即可为，商业竞争的底线有多低……别人不知道，你们这些业内的还不知道吗？
不过，这样的支持只是小部分，大部
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