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重塑千禧年代

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第964节(第7/10页)
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偏,市场层面到底能不能消解,这是各说各话的预期。

    对于易科的市场情况而言,利空消息一旦出来,合作运营商和消费者的态度就很关键。

    像lg电子,它一被禁售,运营商verizon就下架了lg智能触屏机,转身和易科勾搭到了一起,严重打击了lg的发展。

    这既因为lg电子的手机产品本身表现不出色,也因为它没有立即跟上后续产品的推出,让verizon不难的做出了决定。

    易科从禁售lg这件事上学习到的经验就是,一定要尽量稳住电信合作商的渠道,一定要争取出缓冲的时间,这才是公司本身对裁定结果的关键应对。

    这件工作是交由虞红亲自执行。

    各州的中小运营商没什么太大问题,易科目前合作的两个排名前四的运营商t-mobile和verizon就有所区别了。

    t-mobile是从mars1发布就合作过来的,也利用易科手机挖来了很多别家的用户,它坚定的表示,至少会到裁定生效的最后一刻才下架被禁售产品,以及将会积极做好mars3的销售工作。

    相较而言,verizon的态度就比较暧昧,一直没有给出准话。

 

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