两个核心再延展的系统、营销、硬件、软件、供应链等部门都是为它们服务，再加上人事、财务、法律、内审等职能部门，这就构建了易科的整个体系。
方卓今年年会之前就在内部聊过要做组织的调整，以此来应对公司的未来发展，更好的顺应移动互联时代注定要面临的复杂局面，如今的投资受挫只是又一次把问题呈现在眼前。
6月16日，上午，继与中芯的陈董沟通之后，idg的熊总和申新科创的狗总也拍着胸脯答应下来，愿意帮忙找高德相熟的机构股东聊聊易科投资所能带来的好处。
资金只是一方面，易科所能直接带来的c端移动化是重要的另一面。
十点钟，高德另一位重要的股东沈楠鹏抵达了上海，他是应方总邀请，临时结束在广州的工作从那边飞过来。
沈楠鹏提前打了个电话过来，除了再次确定见面时间，也提了个小小的要求。
“方总，我有个投资人朋友正好在来的飞机上遇见，他也想到易科拜会，不知道方不方便，是雷君雷总。”
方卓有些意外，笑道：“投资人朋友，你们现在都这么称呼他吗？嗯，我还是习惯金山的名头。没问题，一起来吧，我和雷总也有数面之缘。”
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