，易科与腾讯的动作都证明了这一点。
卫哲找马云浅谈了一次，迅速的又与阿里的coo李旭晖进行沟通，他是直管中供系的首席运营官，对于决策走向有着重要影响。
等到初步与李旭辉达成共识，卫哲又开始与各大区的boss进行沟通，一方面是阐述自己对团购市场的思考与判断，一方面也是摸底如今队伍的战斗力。
开辟新的业务战场不是那么容易的，阿里与易科有着很大不同，本身的b2b业务仍旧需要大量人手支撑，而一旦下定决定入局线下团购，多出来的位置怎么分、原本的位置由谁顶，这些都是需要解决的问题。
好在，虽然曾经确实存在格格不入的情况，但这两年随着卫哲主动的改变和融入，他也渐渐有着影响力。
当年中供系的很多人只愿意以“那个人”来指代卫哲，现在好歹是有“卫总”“的哥”的称呼。
卫哲等到了正向和负面的沟通反馈，但总的来说，方向在往他希望的路线上推动。
4月15日，他先主持阿里b2b的会议，然后又参加了集团会议，讨论的仍然是移动化的切入点。
虽说，他以团购作为未来移动端的重要一面来推动自己的决策，但目前就需要
-->>(第9/10页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）