,让他们进行讨论。
老倪这个时间点忽然领悟退休奥义,他抛出来的选择确实是易科内部的一种方向——亲自做入门机型。
但公司战略一直没有采用的主要原因在于,yms生态是和诸多品牌一起来做的,易科需要主动来维系这种关系,而这些品牌基本都是在做智能机的入门市场。
易科要是下场,友商品牌怕是就先遭殃。
尤其,今年的yms生态正如火如荼,多项业务都有很不错的展开。
方卓思考了一阵,还是觉得直接把科盛公司收入囊中不太恰当,最起码,是当下这个时机还不够好。
临近下班,总办成员没有到齐,小小的讨论了一下倪润峰愿意奉上的科盛公司。
意见还是挺对立的。
如刘强东,他强烈认为应该收购科盛。
如戚赫,他则是认为保持泛影响力即可。
两边观点各有支持者。
虞红旁观了这种讨论,相较而言,她对国内市场的业务方向不做预设立场,仔细考虑之后提了个事:“科盛倪总的儿子就在公司任职,一方面让他去掌控科盛,一方面我们加大投资,这样披一张皮,总是会好一些。”
“倪博仁
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