杯，还是觉得好玩。
要是前两年，他没准就试试搅和搅和，但现在精力不愿在这上面。
“就像方总说的，我认为我们可以在移动智能端进行更多的尝试。”石田佳久很自然的把话接过来，“易科与索尼有着很好的合作，我们在传感器和拍摄这一块可以做出特色，这是应该被把握的机会。”
他说到这里直接站了起来，高声说道：“我愿意效仿井深大和盛田昭夫，带领索尼迎接风险和挑战，引起公司走出危局！”
声音慷慨激昂，但过了一会才响起的掌声稍显尴尬。
“索尼是有做移动智能端的基础的，手机、电视、电脑、平板以及ps，索尼可以这样做联动。”另一位来自三井住友的股东代表佐野修一缓缓给出了想法。
索尼有这些业务的基础，只是，过去几年就好像踏入了怪圈，但不能说索尼没有复苏的可能。
方卓继续履行了自己的职责：“移动智能端的讨论暂时这样，关于索尼的改革，我相信大家也很想听听两位的想法。”
这一段算是取得了共识，索尼需要继续发力背上爱立信的包袱。
中钵和石田关于改革讨论的火气更大。
除了裁员，这还涉及
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