实。
小苏老师认为是一种名声，是一种恫吓。
方卓则觉得更多的还是人格魅力，还是双赢。
办公桌上的文件没有太多的困难阻碍，有阻碍的基本是其它家，比如，陷入如火如荼竞争的高德地图。
今年随着百度、腾讯、阿里这三巨头的闻声入场，高德地图很快就发现，成本提升的速度比预料中要快得多。
不光是开拓市场的费用，是营销渠道、技术投入等方面的资金都在水涨船高，还夹杂着时不时的被对手挖人。
高德的两位决策人在步入第四季度之后忽然有些后悔，公司取消上市转而开辟个人用户市场，盘子规模看似是大了，但这个烧钱出血的速度……
让人有些力不从心啊！
不得不融资，不得不减持股份。
而且，当高德董事会提出可以用少量股份来控制公司的a／b股架构时，易科、华登等多家机构股东都委婉的表示了反对。
理由是鉴于市场竞争激烈，百度、阿里等对手的体量又极其庞大，这种多变复杂的情况可能需要接受更多的资源投入，而a／b股不一定利于未来的加码。
嗯……高德接受了内部股东冠冕堂皇的说辞，并没
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