端都出现问题，这让试图立足的天猫电器节声势大减。
作为事件中的一员，苏宁既有参与感，也有参与感不足的体验。
就在4月12日的时候，苏宁高层会议上还谈到了向阿里的天猫学习，人家在这个领域也是追赶者，而且，10号推出的电器节井井有条，冲击力十足。
然后……
仅仅一周时间，形势就截然不同了。
到了20号，张近咚再次召开会议，忍不住就有了极深的感慨。
“你们看这帮搞互联网的人，就是不一样！”
“功力深，花样又多，好像一下子就能掀起网上的浪潮！”
“咱们是得好好学习，我也得向方总马总学习。”
“我是太想进步了，苏宁也得进步啊。”
张近咚目睹变化，再一结合苏宁这次的自身情况，深深感受到了差距，线下家电连锁第一的苏宁应该也算是巨头吧？
但巨头和巨头好像还不一样。
“天猫这次好像也被打懵了，听说很多品都没货了，它本身的仓储就不够，很多都是依赖于厂商那边直接发货，结果，不少厂商被拉到了易购那边。”副总孔广俊说道，“易购加上易信产生了1+1
-->>(第6/10页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）