比如说，对于大部分影视公司来说，搞作品不如搞产品——
搞一部及格线以上的影视作品，从立项投资到制作发行再到最终上映，投资高，周期长，人力物力心力消耗大，还未必能有与作品质量相匹配的成绩，不确定因素太多。相比较成本投入来说，回报率实在不高。
搞产品就不一样了。流水线批量生产，每一个环节都可以无限制重复，收割的就是热钱。能够维持长期热度最好，韭菜反复多割几茬儿，维持不住，一两个月的热度也够赚。投入少，周期短，风险低，重复性高，几十几百倍的回报率，何乐而不为？
那么，哪些是可以被划分到“产品”范畴当中的呢？那可是太多了。
规则成熟的规模化的选秀节目是产品。过去几年，每年都有数次大规模的选秀，不同的平台不同的主办方，动辄上百号选手，巧立名目的打投规则……金钱流动的声音简直令人迷醉。
通过选秀出道的男团女团当然是产品。成团出道，少则三四人，多则十来人，每个都是万众瞩目的流量爱豆。代言、综艺、商演……那一项不是割韭菜的利器？对了，团体内部不管是互相攀比撕逼，拉郎磕cp，都是刺激粉丝花钱的好主意。
题材
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