片开机后，dj作为硬件供应商第一次走上台前，效果相当不错——国内业务分对公对私，光对私并不够，对公才能让投资人放下心。
有中影合作，证明了dj开始拿到稳定大客户。
作为dj在影视圈的人脉和渠道，方沂便受到了红杉资本的邀请和拉拢。
这次来的还有郑秋冬的上司，一个面相颇为和蔼的周姓男子，他跑来和方沂切磋了一下球技，接着又在俱乐部内的豪华餐厅请客吃饭，全程不提业务的事情。
到了傍晚，周安排了交际花陪伴方沂，被他找借口拒了。
郑秋冬随后跟着过来，提着球杆道:“再打回儿球？”
他见方沂不回答，又解释道，“真的是打球。”
“行。”
然而很快，郑秋冬开始说起红杉资本的安排。
“最迟到后年，也就是2012年，我们要把dj这个品牌做到上市，上市要考虑到它的业务状况，市场大小，专利持有数量，现金流等等……但是最重要的，还是市场。”
“要讲故事。”郑秋冬强调这个词。“但是要轮到讲故事，方导演你才是最专业的，我们对投资人讲，你对用户讲，而且他们同时是你的影迷。”
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