你说的是超短期情况，院线方似乎在这一个档期，占到了一点点的便宜……但电影市场是长期市场，维系有效的筛选机制应当成为所有从业者的共同意识，筛选机制建立的越晚，将来亏的越多。”
组织了下语言，方沂干脆指名道姓：“比如我后面的影院，花了上亿来建设，据说这两年利润近三分之一不是票房分润，而是各种附加服务……比如零食、电玩机、纪念周边，而且越来越这样！我现在把这些服务当做是软性服务，而imax影厅、杜比全音效那些当做是硬件服务——砸了那么多钱，是为了培养观众的观影习惯，尽可能的让观众把电影院当做日常生活消费，来的次数更多，来的更久，好利用软服务进行消费……”
话说的有点长，达康书记瞪大眼睛，努力理解方沂的话，但还是有点跟不上。
方沂只能简化道：“这其实是典型的局部最佳，却不是全局最佳的例子。你看到的是每多放一场《一九四二》，院线就从一百块钱中多拿了两块钱，我看到的是每多放一场《一九四二》，你失去了爆米花、电玩机游戏币、周边纪念品……这样的收入，和潜在的常客，难道就两块钱吗？所以院线和《一九四二》并不是同一个战壕里，实际恰恰相反。”
达康书记
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