营销状况，要求团队总结分析过去一年品牌营销及公关的效果，麦冬上周做的竞品数字营销策略研究报告，也算是其中一部分。
麦冬辞职前在臻传广告营销公司任职策划总监，和客户总监施丹一起服务过致宝几个数字营销的大项目，对致宝的情况也是熟悉的。
致宝的公众号除了公关宣传及电商导流的任务外，还承担了会员征集及会员服务的功能。而由于婴幼儿产品系列分阶段的特殊性，针对不同月龄的宝宝妈妈，会设计不同的推送内容，运营工作会稍显复杂；相应地，数据亦要基于不同月龄目标宝妈的画像分析，是否围绕公关及营销的目标运营，效果如何？然后再为接下来内容策划提出改进建议。
但过去一年，致宝的公众号并非臻传运营，不过新任老板希望获得更为客观的第三方报告。当然了，这个项目直接交给施丹，也有上周竞品营销分析报告做得专业的原因。
大学的时候，麦冬通过实习生项目进入一家外资广告公司，毕业后顺利留了下来，从客户主任做起，3 年后升任高级客户经理。团队的老板、资深客户总监张弛出来创业成立臻传，她也跟着过去。2 年后，她突然厌倦管理客户和操心琐碎的项目执行，向张弛申请调岗做策划经理，相当
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