肖瑶还规划每年带员工分批旅游，过年过节的福利要跟上，时不时的搞些团建活动，奖品丰厚，让员工有一种归属感。
不过福利待遇好是一种促进，但是一个企业只靠这个也是不行的。肖瑶制定了一系列绩效考核，主要目的是让大家提高工作效率和工作质量。
规矩定好了，执行起来就顺畅多了。员工们的工作积极性很高，基本上每一批新款出来，在很短的时间就能上架，而且美工确实是动了脑筋，很多版面做的不比后来网店全盛时期的差。
肖瑶是经历过这些事的，所以她来制定可能会考虑的全面一些。不过她只管制定，后面的事就交给魏厂长统一管理了，她还有她的事要做。
夏阳给了她装修设计的时间节点，夏阳给8个月把所有的装修弄完。之后一年多的时间，夏阳准备把实验室大体安置好，后面再有一些新设备添加，那就是小规模的变动，比较好操作。
肖瑶觉得夏阳时间排的挺紧的，问他是不是预算的问题。现在肖瑶手里也有些钱，虽然和夏阳那种上千万的投资不能比，但是也能帮他一些小忙。
夏阳说资金没有问题，主要是想在她毕业前把实验室弄好，这样以后他就不要老出国了。
肖瑶
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