及到的利益方太多太多，怕是不知道有多少人会想办法跟我签订一系列的合作合同。”
“每提起来一次就是对我的一次伤害啊。”
“不是，这些人被我隐瞒了这么久，怎么就没有一点愤怒的情绪呢？我到底要怎么做才会惹怒现在的消费者啊？”
吐槽好多句，手机上相关的页面都加载好了。
正是那个做了分析视频的博主。
作为最莫名其妙的成功人士，杨若谦最需要的就是这种来自第三方的分析——当局者迷旁观者清，如果不看点分析，他连自己为什么成功都想不通。
为什么每一次的细心筹划，最后都会事与愿违？
从前期发传单的宣传方式，到利用会员积分搞一个前所未有的退款机制，这其中消耗的创意灵感脑细胞有多少？
花那么多钱搞一个规模如此巨大的演唱会，就指望能多一些人退票，回回血。
结果最后呢，一个巨型演唱，最后选择退票的竟然只有5个人！
5个人，就算给每个人最执行最抽象的退款条例——也就是积分换票，退票给钱的条例，也亏不了几分钱。
这次杨总罕见的没有要求手底下员工压低演唱会票价，就是为
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