新手——这种新手虽然看上去什么都不懂，但由于是新人，没有架子，清楚自己几斤几两，又希望您能在老板面前表现好自己，做出好业绩，通常会把所有注意力集中在人事的统筹上面。
比如奖励姐虞静雨，就是一个最好的佐证。
作为靠抽奖抽到集团工作机会，对制作网站一窍不通的大学生，指望她本身做出什么技术性工作简直是痴人说梦。
当时杨若谦也正是看中了这点，才让虞静雨负责app的制作，希望她能做出一个灾难来。
结果呢？什么也不懂的虞静雨虽然在团队内威信尽丧，但却很成功的率领团队把app做了出来，做的还非常成功。
她虽然不懂怎么制作应用，但她懂这份工作有多么来之不易。
所以，想要让一个项目失败，直接找一个萌新门外汉负责人未必能有很好的效果。
反而是找一个曾经有成功经验，但不满足于自己成功经历，脑子里还有其他想法的“老人”，更有可能把项目搞砸。
他们和啥也不懂，所有事情都求助于顶级技术人员的新人不一样……他们自己本身就成功过，相对较为“自信”，对自己的思路非常坚定不移。
哪怕是这之后到别的
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