出来的地方，这是什么？她翻到那一页，发现里面有一份资料，从内容上来应该不是计划书，但是匆匆扫过一眼后她明白了，上面居然是好多问题及答案，而且她在第五个问题里发现了这个问题的正确解答。
定了定神，她飞快地看了一遍，里面有很多生僻和专业的商业用语，非常拗口难懂，不过上学时她的记忆力就突出，很快默记下来，然后抬头从容回答，“我用人的原则是不用空降兵，只提拔内部系统培养的人，理由是内部人员毕竟对企业文化的理解和传承更到位，并且执行力想对更有保障。也就是说，有三点好处，一是内部提拔简化招聘程序，节省成本，二是保证企业核心价值的一贯性，外部聘请的一大弊病就是不能保证其价值观与企业完全相符，这样就会造成企业文化的暂时性‘混乱’，结果必然是造成工作效率下降，而内部提拔不会出现这种情况，三是降低用人决策的风险，疑人不用，用人不疑，内部选拔的优势在于企业领导对自己的员工有较充分的了解，再加上采取严谨的考核和培养措施，企业能够就地取材，从而降低用人决策的风险。对于成熟的企业来说，发展已经不是第一位，稳定才是最重要的，只有从内部提拔，才能尽可能地维持企业的稳定性。”
终于回答完毕，
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