。相反，好几家签了年度培训协议的老客户宣布合同到期后不再续订。
因为年度协议的存在，现在看上去，荣达智瑞的生意还算红火。每周必有课，徐凡、张昊翔、岑颖淑、彭晓东四大金牌讲师每个月至少有两三次课程任务，其他讲师也没有完全闲着的。
可翻过年去，就不好说了。
如果新客户拓展工作没有长足进展的话，明年的生意恐怕会差很多。虽不至于喝西北风，但业务量至少要流失一到两成。对公司发展来说，这可绝不是什么好兆头。
这几天，周荣有了个新计划，他把主意打到了裴新林身上。
“我记得新越集团老总是……哎，是你什么亲戚来着？姑父，还是姨父啊？对了，就是那个姓裴的小妞她爸吧？”
徐凡也觉得这是条路子。新越集团一向十分重视g部、员工培训工作，据说新越本身就有一支超过十人的企业内训师队伍，人数恐怕b荣达智瑞的培训讲师还多。当然，大家讲授的课程领域不同。新越的内训师更多是讲授业务专业领域的课程。
就新越的员工规模和每年的培训量而言，漏出一点点给荣达智瑞，就够他们忙活的了。
更妙的是，这事可以去找裴语微。倒不是说
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