是不是需要把你们在中国青岛扣押我们的士兵给释放出来，证明你们有足够的诚意？”
程诺耸耸肩，两手一摊：“很抱歉，我只是一个商人，有些事情不是我能做主的，不过么，我是找你们克虏伯公司做生意的，可不是找德国政府做生意的，你说是吗，古斯塔夫先生？”
古斯塔夫仔细地看了程诺一会儿，随即哈哈大笑：“对对对，金钱什么的，沾染上政治那可就太可惜了，味道可就不纯正了。”
主动给程诺招招手，指着旁边的位置：“请坐，我亲爱的这位来自远东的年轻朋友，不知道你这次过来是要跟我做什么生意？”
这点倒不是程诺自大，而是因为出于对克虏伯公司秉性的了解，才敢如此放言。
早在一战爆发前，以克虏伯公司为代表的德国企业普遍不仅不愿意接受大规模生产体系，并且这些工业企业对于将产品调整为军需产品并不积极。
克虏伯公司早在1915年就开始考虑战时军工订单会不会持久，担忧战后不会有生产生活化的大批量产品的需求。因此，即便克虏伯作为德国工业的领军企业，仅仅在战争期间才转向用可交换零件生产火炮。
没有应对战争的心理准备，也没有战争长期化的心
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