，讲究的是一个多方合作，用料施工，里头都大有学问，如何卡在标准线上合适用料，更是一门经验，所以一位用好的材料是不行的，‘合适’才最重要，有些地方细节没有明文规定，能缩就缩，公司只有先把钱挣了，才能有更多的合理资源投入。”
曹总听着，微笑，点头了。
瞧瞧这话，多中听！
一下子就要主要的东西点出来了，公司做工程项目是为了什么？那首要目的肯定是挣钱啊，没钱谁搞这玩意！
但是这里头的钱，又不是那么好挣的，现在行业愈发紧缩，不仅要老板识大局，下面负责的员工也不能拖后腿，一味的紧缩材料，降低质量。
太贪，就会出风险，出意外就等于全泡汤。
但你要是胆小如鼠，全部都用好的，里头的利润就变得只剩那薄薄一层。
这样的人，公司也是不要滴。
一个“合适”，就概括得很到位，相关条规没有明文规定的漏子，使劲钻，其他的明面上标准，就刚好卡在标准线上，或者走点关系弄过去，那就是极好的。
一些骨干员工，这时纷纷拿起小本子记下。
高史看着其他的同事都拿着笔记录着自己所说的话，心里就更
-->>(第5/8页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）