第六章回想那时的台湾互联络及高雄环境(第4/5页)
其次，还要借力高雄的资源——重生前知道，高雄後来会有不少游戏、文创公司兴起，现在可以提前和苓雅区的软T园区打好关系，说不定能找到技术合作夥伴；至於金融投资公司，除了之前布局的半导T、金融GU，还要关注2001年即将兴起的「行动网路概念GU」，b如当时还没上市的联发科，提前低x1，更要留意高雄本地的产业动态——b如当时高雄港还在推进「数位化港口」建设，或许能找到相关的投资机会，为「聊聊」的後续发展储备资金。?
更重要的是，要抓住「行动网路」这个未来最大的风口，还要考虑高雄的网路基建进度。2000年的高雄，大部分学生还在用拨接上网，学校宿舍的宽频普及率不到30%，手机还停留在「通话+简讯」阶段，可一凡知道，再过5年，智慧型手机就会普及，中华电信会在高雄推进4G建设，行动网路会彻底改变人们的生活。所以「新项目」现在就要做准备：技术上，要提前研究「行动端适配」，哪怕现在用不上，也要把程式码框架留好，等高雄的行动网路起来，就能第一时间跟上；用户习惯上，透过「简讯通知」b如活动报名成功、资料更新「行动端简易版页面」用技术做个轻量版，学生用手机浏览器就能打开，让学生慢慢适应
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