的，东道主讲话、领导讲话、专家讲话，到了下午则进入交流环节，马院长作为
东部沿海发达城市的医院领导代表，就如何构建医联体进行了高大上的讲座，并
把我们的一些实践和探索一并进行了汇报。
不过说实话，这种经验介绍听上去都很美好，但实际操作起来其实难度挺大，
所有的一切管理、技术创新都需要领导和金钱的支主。仅仅领导喊几句口号是不
够的，仅仅有钱没有人员技术支撑也是不行的，两者缺一不可。
关键是，无论是大医院的领导还是医生，要思想本质上想去构建医联体，想
去将优秀的医疗资源和不发达地区的医院进行分享，否则一切白搭。举个例子，
着名的医生他愿意将技术传授给那些来自欠发达地区的医生，但是他需要大量的
时间。他花了大量的时间做了看上去很有意义的事，但对医院本身则没有太大的
价值，而医院却需要在待遇、评职称、学习交流方面给予他更多的倾斜，这不是
一般魄力的领导能做到的，恰恰这正是我们马院长做到了。他能走到今天已是作
为一个贫穷出
-->>(第2/22页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）