管
要决策，也得通过下属主动把这个意图吐露出来，由领导再做最后的定夺。如果
下属提出的方案不符合领导的意图，领导是可以轻而易举否决的，而且这种否决
是不需要担责的。那些情商高的下属只要领导否决一次之后，一定会仔细分析原
因，第二次的方案也一定会把领导的意图体现在里面，也一定会得到领导的顺利
通过，这样的员工职场发展就会很顺利。
那些总是坚持自己的意见，认为自己的方案是最优的，对领导的意见耳旁风
的，这样的下属要不就不能呆在权力要害部门，要么就靠边站。这种官场、职场
中的潜规则其实到处都有，中国5000年的历史早就形成了很多固有的权力运行模
式，不好好学历史，就难得成功。一个外国名人曾经说过，启迪人类智慧的钥匙
有三把：艺术、历史和数学。太祖老人家那么厉害那么聪明那么伟大，和他老人
家熟读历史不无关系的。
亓在电话里连声感谢，然后又补充说：" 上次的50万已经拿到了，叔叔的债
也还了，家里的
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