这个方桉执行。
自此，药品的使用量不再是医生自己随意说了说，某种药品当月的供应量超
过採购目标之后，将不再供应，必须使用替代药品，这样就遏制了医药代表给予
药品回扣的积极性；对于没有替代药品的用药情况，定期进行评估，是否有滥用
的倾向，一经发现进行处理；同时，省儿医成立了药品採购委员会，每季度对药
品採购、销售、病人的反应进行适当评估，如果需要，则调整採购量。同时，对
我们院自製的药品，主要是中成药製剂统一再次进行了成本核算，一次性降价幅
度都超过10%.
冬的第二期节目终于如期播出。这期的节目" 一切为了患者" 主题更加鲜明，
突出了省儿医如何在降低药价、降低检查费用、降低处方单价的目标等等方面如
何明确目标、制定的具体举措。关键是这期节目详细记录了省儿医内部为这件事
所付出的努力，包括内部讨论、供应商大会、询价、公佈结果、定期通报，让公
众对医疗费用的构成有了更加清晰的瞭解，也对今
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