的碰撞，也就自然而然的加大合作力度，以此来最终解决决策和话语权的分歧。
两家公司肯定是两个声音，但只有一家公司一个声音，问题不就解决了吗？
竞争烧钱，扩大规模，管理层可以高位套现走人。
易科接手，收入囊中，自家生态和关联业务都更完善。
甚至连公司都是在美国上市，股价波动的风险是在那边。
还有比这更完美的合作吗？
方卓觉得这很符合自己追求多赢的哲学。
当然，现阶段尊重对方的独立运营也是真的尊重。
如果高德坚持不愿意转型c端市场，那也就作罢，真的尊重到底。
“哈哈哈，方总来了，我们高德转型就不怕了。”
18日的中午，易科与高德的午宴之上，高德总裁成丛武提起酒杯，笑着敬了方总一杯酒。
方卓很给面子的一口干了，笑道：“哪里哪里，我就是来给高德敲个边鼓，论业务发展，高德是专业的，是行业里首屈一指的。”
他放下酒杯，又沉吟道：“咱们以后都是自己人，我也不藏着掖着，我确实不懂地图业务里的门道，就从公司发展来说，任何转型都要慎重，高德好
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