第二十四章：手持人脉与资本：布置未来的两步棋（下篇）(第2/5页)
问公司、投资公司启动资金；
获利现状：“聊聊”目前无任何盈利，所有投入均为“策略铺垫”，不追求短期回报。
「现在跟团队说GU份太早。」一凡对着文档自言自语，「张学长、林萱、阿凯跟着我g，是因为认可聊聊的价值，不是为了GU份。而且专案还没盈利，谈GU份容易分心，不如先让大家专心做事，钱的事我来扛。」
当天下午，团队讨论谘询公司预算时，阿凯随口提了句：「咱们现在花钱跟流水似的，要不要找个机会凑点钱，也算大家一起入GU？」一凡笑着摆手：「不用，现阶段所有投入我来出，你们专心把技术、运营项目做好——等能赚钱就知道了
二、规划「未来GU权」：先留空间，等时机成熟再谈分配
虽然眼下不提GU份，但一凡早在文件里为团队留了「GU权预留区」：
技术GU：为张学长及A社团核心成员预留，未来根据「聊聊」技术迭代、伺服器优化的贡献度分配，预计占5%-8%；
营运GU：为林萱、阿凯预留，依大学合作拓展、用户成长、顾问公司业务落地的成果分配，预估占3%-5%；
选择权池：额外预留10%的选择权，用於x1
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